Abteilung Produkt- und Produktionsmanagement

Die Abteilung Produkt- und Produktionsmanagement erforscht und entwickelt Strategien, Methoden und Werkzeuge zur zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der systematischen Erschließung von Innovationspotentialen, die sich aus der fortschreitenden Digitalisierung an der Schnittstelle von Markt und Technologie für Produkt, Dienstleistung und Geschäftsmodell ergeben. Aber nicht nur das Produkt, sondern auch die damit verbundene Wertschöpfung befinden sich im Wandel. Es stellt sich z.B. die Frage, wie Produktionsprozesse, aber auch ganze Wertschöpfungssysteme im Sinne der Industrie 4.0 durchgängig digitalisiert und vernetzt werden können. Wir finden Antworten auf diese Fragen und begleiten Unternehmen dabei, die digitale Transformation systematisch und erfolgreich zu gestalten. Grundlage hierfür sind zukunftsfähige Strategien und Pläne zu Geschäft, Produkten und zur Produktion.

Innovationsmanagement

Die Gruppe Innovationsmanagement untersucht und entwickelt Strategien, Methoden und Werkzeuge für die Planung zukünftiger Marktleistungen und die damit verbundene Gestaltung der Innovationsorganisation. Im Fokus steht die systematische Erschließung von Innovationspotentialen, die sich aus der fortschreitenden Digitalisierung an der Schnittstelle von Markt und Technologie für Produkt, Dienstleistung und Geschäftsmodell ergeben. Insbesondere der Wandel zu datengetriebenen Services und Geschäftsmodellen sowie die Vernetzung über digitale Plattformen und Ökosysteme stehen im Vordergrund.

Produktionsmanagement

© Digital in NRW

Die Gruppe Produktionsmanagement erforscht und entwickelt Ansätze für die erfolgreiche Gestaltung von Produktions- und Wertschöpfungssystemen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der systematischen Einführung industrieller Informations- und Kommunikationstechnologien im Produktionsumfeld – ganz im Sinne der Industrie 4.0. Hierbei gilt stets, dass die Einführung und Nutzung von modernen IT-Systemen am Ende einer gut überlegten Handlungskette steht: Wirkungsvolle IT-Systeme benötigen wohlstrukturierte Geschäftsprozesse, die wiederum einer zukunftsorientierten Geschäftsstrategie folgen.

 

Mechatronische Systembeschreibung

Effizienzsteigerung durch MBSE

  • Schnupperkurse MBSE
  • Systemoptimierung und -Gestaltung
 

Virtual Prototyping & Simulation (VPS)

VPS-Potenziale erkennen und erschließen

  • VPS-Benchmark
  • VPS-Prozessanalyse
 

Technologieplanung

Technologien für die Märkte von Morgen

  • Technologie-Potentialanalyse
  • Technologie-Roadmapping
 

Integrierte mechatronische Systeme durch 3D-MID

Von der Idee zum Prototypen

  • Produktoptimierungen
  • Engineering und Prototyping
 

Präventation gegen Produktpiraterie

Innovationssicherung durch Prävention

  • Bedarfsanalyse ihrer Bedrohungssituation
  • Produktschutzkonzeption
 

Augmented Reality im industriellen Einsatz

Von einer Nischen-Technologie zum neuen Mensch-Technik-Paradigma

  • Potentialanalyse
  • Implementierung