Berufsbilder verändern sich rasant. Gefragt sind längst nicht mehr nur technisches Know-how, sondern auch KI-Kompetenz, datenbasierte Entscheidungen, Cybersicherheit, regulatorisches Verständnis und ein souveräner Umgang mit moderner Robotik. Da darf selbst erfahrenen Ingenieurinnen und Ingenieuren schon mal schwindelig werden.

Ganz vorneweg: Es ist menschlich, sich davon auch mal überrollt zu fühlen. Aber weiter bringt es uns nicht. Genau darum geht es im Change Management: Wir müssen Veränderungen aktiv gestalten und in unsere eigene Entwicklung investieren. So verstehen wir besser, was auf uns zukommt, erkennen neue Möglichkeiten und behalten Einfluss auf unseren beruflichen Weg.

Drei Impulse für alle, die sich weiterentwickeln wollen.

1. Bleiben Sie unverzichtbar

Versetzen Sie sich einmal in die Lage Ihrer Führungskraft: Technologien verändern sich rasant, neue Anforderungen entstehen beinahe täglich. Unternehmen brauchen Mitarbeitende, die bereit sind, Neues zu lernen und Veränderungen aktiv mitzugestalten. Dazu gehören beispielsweise KI-Werkzeuge, neue Entwicklungsprozesse oder regulatorische Anforderungen wie der Cyber Resilience Act.

Machen Sie sich zu Ihrem größten Wettbewerbsvorteil. Nehmen Sie sich die Zeit, neue Themen zu verstehen und auszuprobieren. Wer kontinuierlich dazulernt, verschafft sich einen echten Vorsprung.

Genau dabei unterstützen unsere Weiterbildungen am Fraunhofer IEM. Ob Generative AI im Requirement und Systems Engineering oder Life Cycle Assessment for Sustainable Engineering: Wir machen Sie fit für den nächsten Karriereschritt.

2. Denken Sie egoistisch

Persönliche Entwicklung kostet Zeit, Energie und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren und Routinen zu hinterfragen. Zwischen Projekten, Meetings und Tagesgeschäft bleibt oft wenig Raum. Genau deshalb wird Weiterbildung häufig auf später verschoben.

Hier dürfen Sie ruhig egoistisch denken: Ihre wichtigste Investition sind Sie selbst. Denn langfristig bringen Sie nicht die Aufgaben weiter, die Sie bereits beherrschen. Es sind die Fähigkeiten, die Sie neu aufbauen.

Ein gutes Beispiel sind Technologien, die heute noch neu erscheinen, morgen aber selbstverständlich zum Arbeitsalltag gehören könnten. Gerade brandaktuell: Humanoide Robotik. Alle sprechen darüber, aber nur wenige haben bereits praktische Erfahrungen gesammelt. Nach unserem zweitägigen Training Humanoide Robotik haben Sie konkrete Vorstellungen: Sie lernen reale Einsatzszenarien kennen, erleben einen humanoiden Roboter hautnah und bringen ihm erste Bewegungsabläufe bei.

3. Gönnen Sie sich die Freude am Weiterkommen

Die beste Weiterbildung ist die, bei der Sie das Gelernte schon am nächsten Tag anwenden können. Genau deshalb setzen wir auf praxisnahe Übungen, Diskussionen und reale Herausforderungen statt auf reine Wissensvermittlung. Genau so eine Schulung haben Sie sich verdient!

Am Fraunhofer IEM probieren wir ständig neue Formate für unsere Academy aus: So haben wir Vorwerk mit einem Challenge-based Learning dabei unterstützt, Systems-Engineering-Methoden zu vertiefen und für GEA einen Corporate Makeathon durchgeführt, in dem Studierende frischen Wind für neue Geschäftsideen lieferten.

Das überzeugt Sie noch nicht? Dann ist es unsere Aufgabe, das zu ändern.

Viele unserer Weiterbildungen setzen wir auch als Inhouse-Training um. Gemeinsam entwickeln wir ein Trainingskonzept, das zu Ihren Produkten, Prozessen und Fragestellungen passt. Vertrauliche Inhalte können dabei selbstverständlich berücksichtigt werden. Probieren wir es aus!