Systems Engineering Einführung

SE in die Organisation bringen

Bedarfsgerechte Lösungen für Ihr Unternehmen

Mit dem Begriff Systems Engineering (SE) und dessen Einführung ergeben sich in Unternehmen oft viele Fragen: Was genau ist SE und welche Vorteile birgt es für mein Unternehmen? Welche Methoden und Tools sind die richtigen? Wie gestaltet man diese Veränderungen im Unternehmen? Seit vielen Jahren begleiten wir verschiedenste Unternehmen bei der Einführung von SE – von KMU bis zu Großkonzernen. Dabei finden wir gemeinsam Antworten auf offene Fragen, entwickeln Lösungskonzepte und geben den Führungskräften und Mitarbeitern Werkzeuge an die Hand, um SE langfristig im Unternehmen zu etablieren.

© Fraunhofer IEM
Einbindung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess

Am Anfang steht die Formulierung von Zielen, die durch Systems Engineering erreicht werden sollen. Basierend darauf können Anforderungen an Prozesse, Rollen und Produkte analysiert und aufbereitet werden. Um darauf aufbauend den Entwicklungsprozess effizient zu gestalten, werden geeignete Methoden und Tools ausgewählt und angepasst. Die Dokumentation enthält Methodenbeschreibungen sowie eine Aufbereitung der Ergebnisse, um Durchgängigkeit in der Entwicklung sicherzustellen.

Vorteile durch die Einführung von SE

  • Verbesserung kritischer Aspekte des Engineerings
  • Verbesserte interdisziplinäre Zusammenarbeit
  • Schlanke, auf die Unternehmensbedarfe angepasste Prozesse und Methoden
  • Weniger fehlerbedingte Änderungen und Iterationen

Organisations- und Qualifikationskonzepte

SE erfolgreich einzuführen bedeutet nicht nur, bestehende Methoden und Prozesse neu zu gestalten, sondern auch die bestehende Organisationsstruktur zu überdenken sowie Akzeptanz und Bewusstsein für SE in den Köpfen der Mitarbeiter zu schaffen.

Unser Angebot

  • Gestaltung und Durchführung von interaktiven Workshops zum Thema SE zur Mitarbeiterbefähigung
  • Analyse und Anpassung bestehender Rollen im Unternehmen
  • Gestaltung von Konzepten zur Einbindung von SE in der Organisation
  • Einführen von Verstetigungsmaßnahmen, bspw. KVP und kontinuierlicher Kommunikation

Ihr Nutzen

  • Zugriff auf Erfahrungen und Best Practices aus allen Branchen
  • Rollengestaltung und Qualifikationskonzept aus einer Hand
  • Erfahrene Trainer und erprobte Trainings in der IEM Academy
  • Kontinuierliche Begleitung und Coaching Ihrer angehenden Experten

Einführungsplanung und -begleitung

Das Neudenken bestehender Prozesse und die Einführung neuer Methoden und Tools kann große Mehrwerte für Unternehmen bieten. Beides hilft, vorhandene Potentiale voll auszuschöpfen.

Wir begleiten Sie dabei, die Einführung von Systems Engineering bedarfsgerecht zu planen und umzusetzen.

Unser Angebot

  • Bedarfsanalyse und Definition konkreter SE Strategien
  • Unterstützung und Begleitung ihrer Teams
  • Steuerung und operative Unterstützung von Einführungsmaßnahmen
  • Unterstützung Ihrer internen Kommunikation, etwa bei Veranstaltungen, mit Newsletter und Ihrem Intranet
  • Dokumentation der Einführung, z.B. als SE Handbuch

Ihr Nutzen

  • Zugriff auf unsere Hilfsmittel zur Planung der Einführung, z. B. Checklisten und Reifegradmodelle
  • Umfangreiche Begleitung der Einführung aus einer Hand, vom Konzept bis zur operativen Umsetzung
  • Erfahrungen und Best Practices aus allen Branchen