Referenzen

Unter dem Einfluss von Megatrends wie Nachhaltigkeit, Globalisierung und Digitalisierung verändert sich das Engineering in Unternehmen. Damit geht ein Wandel der Planungs- und Engineeringprozesse einher, der neue Arbeitsweisen und Rollenprofile und weitreichende Fach- und Methodenkompetenz verlangt. Der Automobilzulieferer Schaeffler fördert darum eine kontinuierliche Weiterbildung der Kompetenzen und Fähigkeiten seiner Mitarbeitenden. Schaeffler suchte nach einem speziellen Lernangebot, um Führungskräfte auf ihre zukünftigen Aufgaben – wie z.B. die Führung interdisziplinärer Teams und den Aufbau neuer Organisationsstrukturen – vorzubereiten.

Im Sondermaschinenbau ist kaum eine Anlage wie die andere. Genau darin liegt eine Stärke der Branche: individuelle Anforderungen verstehen und daraus die passende technische Lösung entwickeln. In jedem Projekt entsteht dabei wertvolles Wissen. Eine systematische Rückkopplung aus früheren Angeboten findet jedoch bislang kaum statt. Bei Konversionsraten von rund zehn Prozent in der Investitionsgüterindustrie bindet die Angebotsphase damit erhebliche Ressourcen, bevor ein Auftrag gesichert ist. Ändern sich Kundenanforderungen während der Verhandlung, entstehen zusätzliche Abstimmungsschleifen zwischen Vertrieb und Engineering.

Komplexe Produktionsdaten schnell nutzbar machen: Gemeinsam mit Kraft Maschinenbau entwickelten wir einen prototypischen KI-Agenten, der direkt auf bestehende Schnittstellen zugreift und komplexe Betriebsdaten automatisch analysiert aufbereitet. So kann Kraft Maschinenbau seinen Kunden künftig schneller und zuverlässiger Informationen zum Betrieb seiner Maschinen zur Verfügung stellen.

Viele kleine und mittlere Unternehmen sehen das Potenzial von Künstlicher Intelligenz. Der Ein-stieg scheitert jedoch häufig nicht am Interesse, sondern an der Frage, wo ihr Einsatz im eigenen Unternehmen tatsächlich sinnvoll ist. Der Markt entwickelt sich rasant und vielen Unternehmen fehlt die Zeit, sich neben dem Tagesgeschäft intensiv mit Technologien, Anbietern und Einsatz-möglichkeiten auseinanderzusetzen. Gerade kleine und mittlere Unternehmen verfügen oft nicht über eigene KI-Expert:innen oder Innovationsabteilungen, die solche Themen systematisch be-werten können.

Das Leistungszentrum Engineering Automation unterstützt Unternehmen dabei, Engineering- und IT-Prozesse durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und fortschrittlicher Digitalisierung zu automatisieren. Ziel ist es, die Produktivität zu steigern, Entwicklungszyklen zu verkürzen und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Durch die Automatisierung eröffnen sich zudem neue Perspektiven für innovative Lösungsansätze.

Die Veranstaltungsreihe bündelt die Schlüsselkompetenzen beider Nationen, um neue Forschungsthemen voranzutreiben und Ideen für die Herausforderungen der Digitalisierung zu generieren. Zentraler Bestandteil der Veranstaltung ist das Projekt RAISE-MED, das im vergangenen Jahr vom BMBF bewilligt worden ist und die deutsch-malaysische Zusammenarbeit im Bereich der intelligenten technischen Systeme fördert.

Im Projekt DaFoX-OWL unterstützen wir Unternehmen beim Onboarding zur Nutzung des Datenraums Factory-X. Über Vorträge, Workshops und weitere Veranstaltungen geben wir Einblicke, wie produzierende Unternehmen von standardisierten Schnittstellen, vertrauenswürdigen Datenräumen und digitalen Ökosystemen profitieren können – etwa durch effizientere Prozesse, neue Geschäftsmodelle oder bessere Entscheidungsgrundlagen. Mittels konkreter Angebote wie einem Quick-Check, unternehmensindividueller Workshops oder Schulungen unterstützen wir Unternehmen, sich dem Thema „Datenräume“ zu nähern und Mehrwerte für sich zu erschließen.

Weidmüller bietet Lösungen für Automatisierung und Digitalisierung und baut nun die eigene Security-Expertise gezielt weiter aus. Mit dem intensiven Certified Security Champion Training vermittelte das Fraunhofer IEM zehn Weidmüller-Softwareentwickler:innen weitreichende Kompetenzen.

Mit dem Security Champion Training hat die Fraunhofer IEM Academy eine Weiterbildung für Softwareentwickler:innen konzipiert, die Expert:innen auf dem Gebiet der sicheren Softwareentwicklung werden möchten. Die Schulung baut auf den Ergebnissen der vom Fraunhofer IEM herausgegebenen Software Security Studie AppSecure.nrw auf. Diese machen deutlich, dass in vielen Unternehmen die Kompetenzen für eine sichere Softwareentwicklung und ein erfolgreiches Security-Anforderungsmanagement nicht ausreichen. In rund 100 Fortbildungsstunden setzten sich die Teilnehmenden von adesso mobile solutions unter anderem mit relevanten Security-Gesetzen und -Normen auseinander, lernten die Prinzipien von Security by Design, Defense Coding, Methoden der angewandten Kryptographie und automatische sowie manuelle Code Reviews kennen.

Insgesamt stellen digitale Technologien wie Künstliche Intelligenz, Blockchain oder der Digitale Zwilling ein erhebliches Potential zur Erfüllung der Nachhaltigkeitsziele sowie zur gleichzeitigen Transformation des Kerngeschäfts dar. Der Einsatz der Digitalisierung allein ist jedoch kein Garant für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation. Vielmehr bedarf es etwa dem Aufbau von strategischen Partnerschaften und Nachhaltigkeits-Allianzen, um Datenstandards und -schnittstellen für die wertschöpfungsstufenübergreifende Zusammenarbeit im Zuge der Kreislaufwirtschaft zu ermöglichen. Nur durch Einbezug interner und externer Stakeholder ist somit die gezielte Transformation von Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen eines Unternehmens im Kontext der Nachhaltigkeit und Digitalisierung realisierbar.