Digitale Transformation

Grundlage der digitalen Transformation sind digitale Technologien, deren rasante und fortlaufende Verbreitung unsere Gesellschaft und Industrie bereits nachhaltig geprägt hat. Von Apps und digitalen Plattformen über vernetzte Fabriken bis hin zu virtuellen Arbeitsformen – häufig verändern neue Technologien Ansprüche und Verhaltensweisen der Kunden und beeinflussen damit ganze Branchen. Die digitale Transformation berührt und verändert dabei alle Unternehmensbereiche: Geschäftsprozesse und -strukturen stehen auf dem Prüfstand, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur wandeln sich, neue Produkte und Serviceleistungen entstehen.

Für Unternehmen aller Industriezweige bietet sich großes Potenzial durch eine digitale Transformation betriebliche Abläufe zu optimieren und zukunftsweisende Geschäftsmodelle zu schaffen. Auch können Kundenerlebnisse verbessert und Entscheidungsprozesse beschleunigt werden. Diese Veränderungen bringen Herausforderungen und Chancen gleichermaßen mit sich. Vom mittelständischen Betrieb bis zum internationalen Konzern gilt es den Transformationsprozess individuell zu bewältigen. Dabei braucht es in den seltensten Fällen eine komplette Neuausrichtung des Betriebes. Stattdessen helfen oft schon kleine Maßnahmen und Schritte, um die Digitalisierung voranzubringen.
 

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Daran forschen und arbeiten wir

Die digitale Transformation verstehen wir als eine fortlaufende Weiterentwicklung und Anpassung an Markt- und Technologieveränderungen durch und mithilfe der Digitalisierung. In Forschungs- und Industrieprojekten untersuchen wir Fragestellungen rund um den Transformationsprozess und erarbeiten wirksame Lösungen. Im Fokus stehen die Entwicklung sowie Umsetzung individueller Digitalisierungsstrategien. Mit Methoden und Werkzeugen unterstützen wir  Unternehmen entlang dieses Transformationsprozesses – von der Trendbewertung über die Zielbildung bis zur Technologieeinführung. Besonderes Augenmerk gilt dabei den Mitarbeitenden, die im Rahmen des Change Managements gezielt in den Veränderungsprozess eingebunden werden.

Im Digital Transformation Office bündeln wir Strategiekompetenz mit Methoden- und Technologiewissen zu maßgeschneiderten Lösungen für die Digitalisierung der industriellen Wertschöpfung. Angepasst auf die individuelle Unternehmenssituation identifizieren wir z.B. geeignete Technologien um digitale Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln, qualifizieren Mitarbeitende um benötigte Kompetenzen aufzubauen oder erarbeiten unternehmensübergreifende Digitalisierungsstrategien.